商学院课程目录


一、世界 500强企业财务管理创新案例课程 

    1、对标管理

    2、财务风险预警 

    3、从贸易商到生产者的产业打造 

    4、财务共享一体化

    5、全员成本目标管理 

    6、财务管理体系创新 

    7、产融结合管理创新 

    8、降本增效管理创新 

    9、从纵向到横向的运营共享化 

    10、财务无边界共享服务 

    11、从管理协同到治理协同的变革(混改) 

    12、运营健康度评价体系 

    13、财务管理能力评价

    14、财务管理模型

    15、智慧司库 

    16、成本变革体系管理 

    17、业财融合的全面预算 

    18、供应链金融管理 

    19、鸡蛋产业链打造


二、商业模式、软实力与技能系列课程

  (一)商业模式系列 

    1、商业模式创新     2、商业密码    3、用短处竞争     4、商业模式与企业财务战略

  (二)软实力与技能系列 

    1、企业制度设计     2、股权设计    3、财务领导力    4、水平思考    5、六顶思考帽 

    6、财务管理思维创新     7、财务影响力与跨部门沟通技巧

三、财务管理系列课程

  (一)财务战略系列 

    1、投融资战略     2、并购重组战略    3、资金营运战略    4、上市运营战略 

    5、一把手财务风格与企业风险控制     6、财务管理转型与组织能力提升 

  (二)财务高管金融系列 

    1、企业并购重组     2、企业融资战略与模式创新     3、产融结合与资产证券化     4、国际金融与资本运作 

    5、集团资金管理模式创新     6、资本运作中的纳税规划 

  (三)融资实务系列

    1、企业融资设计      2、融资方法创新     3、融资实操     4、股权融资     5、互联网金融实务 

    6、企 业 IPO 上 市   7、融资风险管控 

  (四)投资实务系列 

    1、项目投资评估      2、企业兼并重组实操    3、金融工具投资     4、金融衍生品投资     5、投资风险管控 

 (五)资金管理系列 

    1、资金营运管理设计 2、现金流量与运营资本管理 3、现金流量表分析与编制 4、营运资金效率管理  

    5、现金流预测与资金池管理 6、外汇风险管理 

(六)收益分配管理系列 

    1、利益相关者分配管理     2、资本收益分配管理     3、利润收益分配管理      4、收益分配风险控制 

(七)公司治理系列

    1、公司治理模式 2、公司治理中的法务实操 

(八)全面预算管理系列 

    1、企业经营战略与预算管理     2、预算编制与控制实务     3、预算管理难点与瓶颈突破    4、预算绩效评价与管理 

(九)财务分析系列 

    1、财务报表战略分析     2、公司财务分析与风险防范     3、经营决策分析与问题解决      4、大数据时代下的财务分析 

(十)成本管理系列 

    1、成本管理设计      2、战略成本与价值链      3、全面成本管理    4、作业成本管理     5、工厂成本控制与价值分析 

    6、采购成本分析与控制     7、研发成本分析与控制    8、存货管理与成本控制  9、如何用精益成本管理不断降低成本

    10、阿米巴成本管理      11、全面质量管理中的成本控制     12、财务共享     13、成本管理中的绩效评价

 (十一)内控风险管理系列 

    1、内控体系建立与企业风险管理    2、内控预警机制的建立     3、资金管理控制与舞弊防范     

    4、业务循环中的内控实务     6、内部审计实务与技巧     7、工程项目审计实务     8、信息系统审计

    9、集团风险与内控体系建设     10、有效的风险管理与反舞弊调查     11、财务舞弊与造假类型

    12、公司法务与合同风险控制    13、内部控制与巴塞尔协议      14、内部控制与塞班斯(SOX)法案

 (十二)资产效益管理系列

    1、全方位资产效益管理     2、流动资产效益管理     3、固定资产效益管理     4、无形资产效益管理 

    5、生物性资产效益管理与风险控制     6、不动产经营管理 

(十三)新绩效管理系列 

    1、业绩指标控制体系    2、责任中心指标控制    3、EVA经营绩效评价    4、阿米巴经营财务考核    5、市值管理

(十四)信用管理系列 

    1、客户的信用分析与评估模型建立     2、有效的应收账款管理——信用控制与信用评估 

    3、应收应付账款管理与收账实务        4、如何写好信用等级评估报告

(十五)财务团队管理系列

    1、财务组织重构与高绩效财务团队建设     2、财务部岗位管理实务     3、财务工作汇报与沟通技巧

    4、财务工作者职业发展规划      5、财务管理思维创新 

(十六)财务工具运用系列 

    1、EXCEL财务管理应用     2、EXCEL动态图表制作    3、财务报告的 PPT制作    

    4、 财 务 模 型 建 立 FinancialM odeling     5、Access在财务管理中的应用 

    6、公司法务与合同审核 7、财务管理英语

(十七)会计准则系列 

    1、新会计准则公允价值计量模式及其影响      2、企业经营模式与新收入准则解析     3、新会计准则中合并报表解读 

    4、合并报表实务操作与难点解析   5、新会计准则涉税操作技巧    6、选择性会计准则运用  7、会计核算实务疑难解析

    8、新会计准则与美国会计准则、国际会计准则接轨操作       9、金融机构会计准则热点问题与调整 

(十八)公司上市与资本运作系列 

    1、境内外上市比较分析实务 2、IPO税务风险防范及案例借鉴    3、并购及 IPO中的税务风险处理 

    4、企业上市法律法规解读 5、企业上市财务税务准备 6、公司估值与财务分析 7、资本运作中的纳税筹划


三、税务管理系列课程

 (一)集团纳税管理系列

     1、企业集团税务管理体系设计      2、建立企业低税负架构    3、关联交易风险管理 4、上市股权架构税务设计 

(二)企业纳税管理 

    1、企业纳税管理体系设计    2、企业纳税管理制度设计     3、企业纳税业务流程化管控     4、纳税预算编制 

    5、企业纳税自查预警     6、企业纳税相关法规运用     7、企业税务管理岗位职责分工 

(三)企业纳税实操系列

     1、企业纳税核算实务     2、企业涉税票据处理技巧     3、经济合同涉税管理实操    4、高管薪酬涉税管理

     5、资产处置涉税管理     6、股权交易涉税实务     7、债务重组涉税实务     8、企业重组税务风险控制 

    9、投资涉税风险控制操作实务 10、融资税务风险控制操作实务 11、企业上市税务风险控制

    12、关联交易风险管理     13、出口退税实务     14、年终调帐实操     15、汇算清缴实操 

 (四)税务评估与稽查应对系列 

    1、税务评估风险应对     2、最新稽查关注点     3、稽查应对实例     4、税企公关沟通     5、税务文书编报 

    6、税务程序法应对     7、税务行政复议与诉讼     8、税务司法救济 

 (五)涉外税务系列 

    1、“走出去”税务专题     2、国际税务常见风险     3、跨境避税与反避税     4、跨境结算税务风险防范 

    5、转让定价安排     6、税收协定利用      7、跨国公司避税案例实操


五、非财务人员财务管理系列课程

 (一)中高层非财务人员系列 

    1、商业模式与财务战略      2、一把手财务风格与企业风险控制     3、决策者的财务管理      4、企业纳税管理 

    5、销售经理的财务管理     6、经销商财务管理    7、财务领导力 

 (二)财务专项能力提升 

    1、项目管理中的财务控制     2、投资项目分析与决策     3、内部控制与风险管理     4、成本管理与控制 

    5、现金流量与资本管理     6、全面预算管理与控制     7、信用控制与应收账款管理

六、行业热点系列课程

 (一)金融与保险行业系列 

    1、银行网点管理与团队建设     2、虚假财务报表识别与舞弊风险防范 3、企业估值与风险防范 

    4、信贷人员的财务报表阅读与分析    5、金融从业人员的财务管理     6、金融机构最新会计准则与实务应用 

    7、金融机构内部审计与风险防范     8、银行内部控制与规范     9、信贷业务风险分析与防范 

(二)房地产行业系列

    1、房地产企业商业模式与财务战略     2、房地产企业高管财务管理能力提升     3、房地产公司的现金流管理 

   4、房地产公司的预算与成本管理     5、房地产公司的融资策略     6、房地产公司税务处理    7、房地产公司的财务管控    8、房地产公司内部审计与舞弊防范     9、房地产公司销售中的财务管理 

(三)汽车行业(厂商、零配件、4S店)系列

    1 、 汽 车 行 业 — — 工 业 4 .0 下 的 成 本 管 理 与 精 益 运 营     2、汽车经销商的风险管控     

    3、经销商内部审计与风险防范     4、经销商团队的财务管理     5、汽车金融与风险防范 

    6、现金流与运营资本资本管理

 (四)医药和医疗器械行业系列 

    1、经销商财务管理     2、双票制下的纳税管理     3、研发成本分析与控制     4、销售费用管理与控制 

    5、经销商风险控制 

 (五)生产加工行业系列 

    1、制造业财务战略 2、多品种小批量制造业的价值链管理 3、精益管理与卓越运营 4、制造业成本管理创新


七、经营管理系列课程

 (一)互联网营销系列 

    1、传统企业大互联网思维战略     、电子商务与网络营销     3、双线营销战略——传统业务如何借力网络营销 

    4、移动互联网时代的品牌升级     5、互联网思维下的微信营销实战兵法     6、互联网+的商业基因重构 

    7、移动互联网营销策略与实战技巧 8、传统企业互联网转型实战 9、网络营销实战方案

    10、传统企业互联网+战略实施策略    11、大数据营销

 (二)人力资源系列

    1、企业关键人才管理体系设计新模式     2、新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对

    3、绩效考核暨 KPI+BSC实战训练     4、薪酬体系设计、绩效管理、辞退与劳动争议处理     

    5、企业及个人所得的纳税筹划     6、精准招聘面试技巧:立体画面感精准面试法     7、企业内训师综合技能提升

 (三)企业文化系列 

    1、华为简单高效的管理实践与企业文化     2、企业文化落地解决方案     3、互联网时代企业文化突破方案实操 

    4、狼性团队建设与狼性企业文化落地

 (四)执行力系列

    1、管理者领导力与执行力提升     2、企业转型升级的战略执行力     3、年度目标启动及全员执行力提升 

    4、新形势下流程管理与优化

(五)中层管理系列

    1、沟通式管理——中层管理快速成长的六项精进     2、一呼百应——商业领袖演讲与影响力提升 

    3、MTP企业中层管理技能研修 

(六)客户服务系列 

    1、构建卓越的客户服务管理体系     2、优质客户服务礼仪    3、全流程客户体验管理     4、危机事件处理与媒体应对 

    5、打造服务力——让您的客户由满意走向忠诚     6、客户关系管理与大数据

    7 、 基 于 大 数 据 的 客 户 关 系 管 理 与 V IP 会 员 管 理     8、冲突管理与沟通技巧


八、网络系列课程

每年提供 1000个以上新课程。